Marketing on fire

Marketing on fire

Transkript

Zurück zur Episode

00:00:00: Wollen wir es zusammen machen?

00:00:02: Das stand in einem Linkin-Post von Sieschwan Bay.

00:00:06: Sie hat nach möglichen Brandpartnern für Amore League gesucht, das hatten mich auf jeden Fall neu gelegt gemacht und ich habe sie gefragt ob wir nicht was zusammenmachen wollen und zwar ein Podcast darüber, was eine gute Brandpartnerschaft ausmacht.

00:00:20: und damit legen wir jetzt los!

00:00:24: Mehr Feuer für dein

00:00:25: Online Marketing

00:00:27: mit Marketing on Fire.

00:00:28: Liebe Hörberinnen, liebe Hörberginnen!

00:00:31: Ich bin Brunhainz Mitgründer und Geschäftsführer der Online-Marketing-Agentur MoreFire.

00:00:34: Und die besagte Cichan Bay ist jetzt bei mir.

00:00:37: Sie ist Team Lead Communications and Brand Activation by Amorelli.

00:00:42: So, lieber Cichans, schön dass du hier bist.

00:00:44: Ja danke für die Einladung, Robin.

00:00:45: Freut mich sehr.

00:00:47: Das ist ein kompaktem Jobtitel Team Lead communications and brand activation By Amoreli.

00:00:53: Für alle, die Amorellis noch nicht kennen... Was macht ihr eigentlich?

00:00:57: Tja wir verkaufen Sex Toys machen sozusagen das liebes Leben schöner.

00:01:02: Das ist doch schön kompakt, also ihr seid ein Online-Shop dafür und auch Hersteller, richtig?

00:01:07: Korrekt ja!

00:01:09: Sehr

00:01:09: schön.

00:01:10: Und das Thema Kooperationen und Brand Activation dann entsprechend.

00:01:15: da habt Ihr schon in der Vergangenheit so ein paar Sachen auch gemacht die durchaus auf mediale Resonanz gestoßen sind sowas wie mit den Berliner Verkehrsbetrieben oder halt auch mit Happy Brush Und jetzt hast du halt eben auf LinkedIn dazu aufgerufen, aber erzähl doch erst mal so ein bisschen aus der Vergangenheit.

00:01:31: Was habt ihr denn mit den beiden genannten Marken gemacht?

00:01:35: Genau!

00:01:35: Mit der BVG haben wir zum CSD einen Ficket, das Sozus oder wie haben es Ficket genannt und das F war natürlich gekavart mit einem Sternchen.

00:01:45: Dann haben wir ein Ticket rausgebracht was man sich in den Berliner Ticketautoraten ziehen konnte, das war ein Fahrticket für fünf Euro und inklusive war ein Lektuch oder einen Kondom noch mal mit drin um eben so diesen Pride Month beziehungsweise den CSD in Berlin auch nochmal zu untermalen.

00:02:05: Mit einem kleinen Gag aber auch mit dem Hintergedanken sicher quer durch Berlin sozusagen zu fahren.

00:02:14: Genau, das haben wir mit der BVG gemacht.

00:02:16: Und dieses Jahr zum Aprilscherz war dann vermeintlich natürlich kein Aprilscherts.

00:02:23: Wir haben einen Aussatz für die elektrische Zahnbürste von Happy Brush rausgebracht und das verkauft sich bis heute tatsächlich noch sehr gut.

00:02:33: Okay als Aprilschärzt gestartet und dann doch zum Render geworden?

00:02:37: Genau so was?

00:02:39: ja!

00:02:39: Ja, sehr schön.

00:02:40: Ich glaube das wird auch der erste Podcast, der dann wahrscheinlich um die auf Explicit Language irgendwie markiert wird, weil mir jetzt gerade so ein... Mag

00:02:47: gucken!

00:02:48: Ich versuche so gut es geht zu zinsieren.

00:02:51: Gut dass du sagst ich bin Profi darin.

00:02:55: Sehr schön, ich bin sehr gespannt.

00:02:57: Leute, jetzt hast du nach neuen Kooperationspartnern gesucht öffentlich.

00:03:01: Du hast mir im Vorgespräch gesagt, das Linken Postfach war da noch einmal voll?

00:03:07: Welche Rückmeldung haben mich überrascht, fangen wir doch mal damit an.

00:03:10: Also tatsächlich sehr überraschert mich das dieses Postfach halt explodiert ist.

00:03:16: ich weiß gar nicht wie die Leute auch überhaupt.

00:03:18: also es ist von LinkedIn über mein E-Mail postfach gegangen.

00:03:21: dann habe ich auch über WhatsApp Nachrichten von Bekannten bekommen irgendwie mit Leuten connectet waren.

00:03:26: also es überall explodieren grundsätzlich halt.

00:03:29: die Rückmeldungen war für mich so... das überraschende an der ganzen sache dass so viele leute tatsächlich lust haben mit uns zu arbeiten.

00:03:38: Ich kann natürlich jetzt aber nicht ganz konkret sagen welche marken sich sonst gemeldet haben.

00:03:42: dann würde ich ja schon preis geben wir vielleicht unser zukünftiger brandpartner sein wird, aber es sind auf jeden fall sehr viel versprechende interessante und sehr lustige anfragen reingekommen die groß potenzial somit sich gebracht haben.

00:04:00: Okay, also so ein kleiner LinkedIn-Aufruf kann schon mal was bewegen.

00:04:03: Natürlich bei euch generell wahrscheinlich die Resonanz immer ein bisschen größer weil das Thema halt eben außergewöhnlicher ist.

00:04:09: Ja!

00:04:10: So wenn du dann dein Postfach gescannt hast?

00:04:13: Was waren so die Anfragen wo du gesagt hast oh das finde ich spannend oder ach komm ne passt nicht.

00:04:21: Also klar wir haben es waren ja echt über hundert Anfragen die ich da bekommen habe und Es ist immer auch so ein Bauchgefühl im Bessin dabei.

00:04:30: Ich kenne die Marke jetzt schon wirklich sehr, sehr lange und weiß was funktioniert und was nicht und vor allem auch so rein strategisch, was funktioniert, auch in Richtung Ziele gedacht.

00:04:41: Es waren halt sehr viele Anfragen auch dabei mit Ideen, die man halt schon irgendwie so kennt.

00:04:47: Lass mal Social Media gewünscht viel machen.

00:04:50: oder wollt ihr nicht das und das Formatsponsoren?

00:04:54: Das sind für mich nicht ganz... So richtige Brand Partnerships.

00:04:58: Was eher dann so anspringt bei mir, wo ich mir denke ah das könnte passen ist wenn eine Marke sich meldet die vermeintlich gar nicht auf meinem Radar war also sprich ne Marke die jetzt nicht sehr nah an der Branche ist in der sich Amorelie auch befindet sage ich mal Also Branchen fremde Marken wo man vermeintliche nicht sofort Denkt so, wie kriegt man jetzt eigentlich diese beiden Marken zusammen?

00:05:22: Und wenn da dann noch die springende Idee dahinter ist hey wir könnten doch das und dass zusammen machen.

00:05:27: Und man sich so denkt ja eigentlich eine richtig geile Idee darauf werde ich gar nicht gekommen.

00:05:32: Das sind dann eher so die Ideen wo ich denke da sollte man auf jeden Fall sich nochmal an den Tisch setzen oder von Laptop vor die Kamera und einmal zusammen quatschen.

00:05:40: also alles was mich auch tatsächlich überrascht das sind eher die Marken mit denen ich mich dann auch gerne nochmal hinsetzen sage ja let's do it.

00:05:48: War das dann anstrengend, die hundert Sachen zu scannen?

00:05:50: Also wie war so die Quote an, wo du gesagt hast boah krass da will ich sofort weitermachen.

00:05:54: Das musstest du hart filtern oder ging?

00:05:56: Ja Leider schon leider schon.

00:06:00: ich glaube es liegt auch ganz stark daran dass so das thema brand partnership oder die Begrifflichkeit brand partnerships von marken zu marken auch irgendwie anders gehandhabt wird.

00:06:09: manche denken halt brandpartnership ist halt einfach ein reines sponsoring.

00:06:12: Das sehen wir bei amuli eben nicht so und deswegen muss sich da schon stark durchgehen.

00:06:17: es kam noch, ganz andere Anfragen rein.

00:06:20: Und ich dachte, das hatte ja gar nichts mit meinem Post zu tun also irgendwie keine Ahnung... Ich bin Klamottenhersteller oder so.

00:06:28: wir könnten für euch auch Desus-Design und ich war so... Das bin ich ja gar nicht!

00:06:34: Danach habe ich gar nicht gefragt.

00:06:37: Deswegen ja, ich musste da auch filtern.

00:06:38: Ich glaube so ein Aufruf ist schon auch für viele natürlich auch so einen Freifahrtsschein an die suchen gerade vielleicht sind sie grade auch offener für andere Dinge Passiert.

00:06:49: aber es ist viel Arbeit gewesen und ich würde es mir glaube ich fürs nicht mal nochmal überlegen ob ich das So naivig war, aber freut voll noch mal nach außen zu kommunizieren

00:07:00: Ja verstehe ich ganz gut.

00:07:01: Aber ich glaube das kennt jeder so hier ist mein anliegen und irgendjemand kommt ja mit dein anliegendes mit total egal.

00:07:06: Hier ist mein sales pitch Ja okay, aber auf der anderen Seite wenn du den Trichter nicht bereit machst kommt wahrscheinlich nur ganz wenig dann irgendwie rein.

00:07:19: Genau also.

00:07:19: von daher das war völlig in Ordnung und vielleicht war es auch ein bisschen harsh formuliert.

00:07:24: ich finde es total spannend da auch mit Leuten einfach in Kontakt zu treten.

00:07:28: Ich meine wir haben uns ja dadurch auch irgendwie getroffen was ja auch ganz schön ist.

00:07:33: deswegen also das war schon alles in Ordnungen so wie's isst.

00:07:36: Aber natürlich für alle die das auch hören und sowas ähnliches machen wollen Seid bereit, es wird auf jeden Fall ganz viel kommen, wonach ihr nicht gesucht habt oder nichts suchen werdet.

00:07:46: Oder vielleicht ja dann auch schon.

00:07:47: also das kann ja auch andere Möglichkeiten eröffnen man weiß es ja nicht.

00:07:52: Was macht denn für dich eine gute Brand-Partnership aus?

00:07:54: Also irgendwas Fremdes reinverkaufen erstmal nicht... Das haben wir jetzt schon mal.

00:07:58: aber was ist so für dich?

00:07:59: so ein Punkt wo du sagst oder so diese Punkte musst du abhaken dass Du sagst da macht Spaß.

00:08:06: Also zum einen natürlich und so gehe ich auch meistens vor, wenn wir uns eine Partnermarke aussuchen müssen natürlich irgendwo die Werte stimmen.

00:08:14: Ich könnte jetzt nicht mit Amoreline zusammenarbeiten, die wahnsinnig viel Reichweite hat aber Pinkwashing betreibt.

00:08:21: also Pinkwasching ist ja das Pondant zum Greenwashing.

00:08:25: eigentlich sagt man ist total der queere Ally Aber ist es am Ende des Tages gar nicht.

00:08:30: deswegen werte müssen in jeden Fall irgendwo übereinstimmen oder sich ergänzen.

00:08:36: Dann gute Brain-Partnership natürlich auch eine gute Idee, also das ist ja auch das was nach außen dann auch präsentiert wird oder verkauft wird sogar Und nochmal so ein bisschen intern betrachtet.

00:08:50: Da fallen für mich sehr, sehr viele Sachen aus weil ich finde wenn es intern gut funktioniert heißt der Prozess gut funktioniert dann wird der Outcome am Ende des Tages auch richtig gut sein.

00:09:00: Heißt für mich neben den Werten tatsächlich auch das Zusammenspiel beider Marken also dass wirklich ein gemeinsames Commitment da ist dass man gemeinsam eine Brand-Partnership und Fokus Darauf lege ich jetzt wirklich ganz stark auf dieses Wort Partnership, also dass man gemeinsam etwas schafft kreiert und dieses Verständnis dazu macht für mich halt eine wirklich gute Brand Partnership aus.

00:09:26: Geld, also Budget würde ich wirklich sehr weit hinten anstellen weil wir haben wirklich auch wenig Budget für manche Brand Partnerships gehabt und ganz coole Sachen daraus gemacht.

00:09:37: Also das ist eher zweitrangig.

00:09:39: Deswegen auf jeden Fall Commitment Gute Idee und die Werte müssen übereinstimmen.

00:09:46: Hast du das Gefühl, dass viele dann eher halt eben euch so als Steigbügelhalter für Reichweite suchen?

00:09:53: Also das hat ihnen nicht dieses partnerschaftliche Sonne-Man-Defecto.

00:09:56: ihr seid halt eben die, die dann dann das besondere Extragiv von nur die Marke ein bisschen aufladen.

00:10:02: Ja hatten wir auch auf jeden Fall schon öfter diesen Fall.

00:10:05: also wir haben nicht nur super tolle Brand Partnerships hinter uns sondern viel daraus gelernt, also ist das ja immer so ein Learningprozess den man auch mit so Partnerships irgendwie hat.

00:10:15: Es ist öfter vorgekommen dass wir als Sprungbrett genutzt wurden oder Vielleicht sogar ausgenutzt wurden.

00:10:23: und unser Tatendrang, weil wir uns wirklich immer richtig reinknien auch in solche Sachen.

00:10:28: Man denkt immer am Release zu groß und die haben Agenturen und keine Ahnung.

00:10:31: aber wir machen das tatsächlich alles in Haus.

00:10:34: also da wird gebastelt, da wird konzipiert Wir stehen bei den Events dann auch selber und allen drohen dran Das ist hier wirklich alles in haus Und da passiert es dann schon so.

00:10:44: wenn die dann sehen ah sie sind so invested Na gut, dann lassen wir die doch machen.

00:10:48: Die machen das schon und das ist schon öfter auch so passiert dass wir uns dann echt so ein bisschen ausgenutzt gefühlt haben.

00:10:56: aber da gucken wir jetzt in Zukunft auch immer viel viel genauer hin und kommunizieren das auch ganz offen.

00:11:01: was unsere Erwartungshaltung ist

00:11:04: Wenn wenn dir da vorgeht, wenn du das dann halt eben auch merkst und lass er irgendwie passt das dann nicht brichst du dann ab oder kann man das eigentlich dann abbrechen?

00:11:14: Wie Spaß macht es dann ja nicht mehr.

00:11:16: Ja, also mein Go-to ist tatsächlich Verträge aufsetzen wo tatsächlich alles ganz klar geregelt ist.

00:11:27: Aber ich finde Ich finde auch manchmal so dieses Vertrag aussetzen, das ist dann so klar.

00:11:32: Es ist jede Marke also nicht nur wir als am Release und noch die Partnermarke ist ja dann auf einer sicheren Seite.

00:11:39: ich versuche dass am allerersten Gespräch eigentlich schon mit der Marke klar zu machen was eine Brand-Partnership für mich bedeutet Auch wie ich es dir gerade erzählt habe Fokus Partnership.

00:11:50: Also Wir Machen Das Zusammen Und versuche auch ganz deutlich klar zu machen, wie wichtig es für mich ist, dass wir offen und ehrlich miteinander kommunizieren diesen Raum auch zu öffnen wenn es Wünsche gibt oder eben vielleicht etwas schiefe Magen liegt.

00:12:07: Dass man das auch offen kommuniziert also wirklich so einen sehr offenen agilen Raum zu schaffen zwischen beider Marken weil da kommen ja echt zwei Welten zusammen.

00:12:17: Es ist nicht so, dass jede Marke so arbeitet wie wir bei Amorelli die Prozesse sind anders, manchmal eben die Wordings sind auch ganz anders.

00:12:26: Die Ziele sind anders oder die Erwartungshaltung der Brain Partnership gegenüber ist ganz anders?

00:12:32: Da ist es super, super wichtig dass man eine ganz klare transparente Kommunikation gemeinsam pflegt.

00:12:38: und das versuche ich halt von Anfang an schon einmal abzudecken indem mich diesen Raum öffne und auch ganz klar Frage gibt es von eurer Seite da irgendwelche Spannungen?

00:12:49: Fühlt euch damit irgendwie nicht wohl, könnt ihr damit überhaupt was anfangen.

00:12:53: Und da merkt man eigentlich dann schon raus sind die dabei oder sind sie nicht dabei?

00:12:57: und wenn Sie nicht dabei sind, dann gehe ich tatsächlich gar nicht so weit und setze den Vertrag auf sondern breche das an der Stelle ab.

00:13:03: aber so währenddessen habe ich tatsächlich noch nie eine Brand-Partnership abgebrochen weil es irgendwie vom Vibe her nicht gestimmt hat.

00:13:12: Ich stelle mir in dem Kontext das Thema Stakeholder Management Total spannend vor, weil ich vermute jetzt wenn du so ein Aufruf ob LinkedIn machst dann gehen viele also die Leute die in deine inbox einstolpern ist dann wahrscheinlich auch oft und wie sage ich mal mittleres level um wie im unternehmen marketing manager brandmanager etc.

00:13:32: aber wenn es dann auf einmal.

00:13:34: In der organisation jemanden doch noch in die entscheidungsfindung mit einbezogen wird man sagt ja das ist dann.

00:13:41: Level drüber zwei level drüber fragen, dass dann auf einmal das ganze was man vorher und die gesprochen hat Makulatur sein kann.

00:13:48: Ja ja das hatten wir tatsächlich schon öfters.

00:13:52: Dass wir genau an diesen punkt gekommen sind schon sehr weit in dem Prozessbahn Und teilweise schon Dinge produzieren haben lassen und echt Geld schon ausgegeben haben.

00:14:03: Dann kam so, können wir jetzt leider doch nicht machen?

00:14:05: Der Chef hat gesagt er findet das jetzt doch nicht so cool und will da vorsichtiger sein.

00:14:11: entweder wurde dann die Brand Partnership ganz abgeblasen seitens Partner oder wir mussten dann halt irgendwelche Sachen ändern dass wording wieder anpassen was halt super ärgerlich ist weil eigentlich Meine Erwartungshaltung ist halt, wenn man sich mit auf Amoredie einlässt.

00:14:29: Man kennt uns ja!

00:14:30: Also man kann ja auch auf Social Media gucken wie man kommuniziert was für Content wir machen werden jetzt nicht unsere Brand Identity komplett ändern nur weil eine Marke X reinkommt die eben nicht so bold kommuniziert.

00:14:42: es muss halt im Vorfeld ein bisschen klar sein.

00:14:45: Man lernt natürlich auch wieder aus den Fehlern.

00:14:47: solche Sachen wie man produziert halt schon das vor ohne dass man einen Vertrag hat.

00:14:50: Das machen wir zum Beispiel nicht mehr.

00:14:52: deswegen alle Produktionen werden nur noch.

00:14:55: also entweder wird schriftlich direkt geregelt wenn der vertrag doch nicht steht oder wir machen es erst, wenn der Vertrag unterschrieben ist beidseitig.

00:15:02: Also das Learning daraus was auch für auch wenn's nicht um Sex treu es geht bei jeder Brand Partnerschaft direkt klären Wer trifft die finale Entscheidung eigentlich in der Organisation?

00:15:12: So hast du jetzt die Rückendeckung, hast du das Go oder warten wir erst mal noch eine Runde ab, dass du das intern klärst.

00:15:18: Genau!

00:15:19: Also da bin ich auch akribischer geworden, das nochmal immer so zu hinterfragen.

00:15:23: Habt ihr das geklärt ist es ne finale Zusage?

00:15:25: hier der Vertrag und beim Vertrag unterschreibt ja auch meistens Die oberste Instanz und nicht also bei uns ist es zumindest so.

00:15:36: Wir gehen dann einfach davon aus, wenn das vertraglich geregelt ist.

00:15:39: Das setzt auch unser Legal Team auf und wird meistens vom Legal Team der Partnermarke überprüft.

00:15:44: Wenn das unterschrieben ist, dann ist es eine ... safe Sache!

00:15:48: Dann gehen wir voran.

00:15:51: Seid ihr auf das Thema Brandpartnerships gekommen?

00:15:53: Weil andere Kanäle für euch so nicht funktionieren weil bei Meta oder Google eingeschränkt seid durch die Thematik oder hat das einen anderen Aufhänger gehabt?

00:16:05: Tatsächlich ein anderer Aufhänger, weil das hat sich irgendwie sehr schleichend so entwickelt.

00:16:11: Das Brand-Partnership eigentlich für uns ein ganz nicees Addon in dem ganzen Marketingmix eher ist.

00:16:17: Also ja wir sind eingeschränkt und ja wir profitieren auch ganz oft von Partnermarken wenn wir andere Kanäle nutzen.

00:16:24: also wenn mir zum Beispiel Ads schalten oder so passiert es halt ganz oft dass unsere Domain nicht angenommen wird oder wir sowieso auf einer Blackliste von gewissen Plattformen stehen.

00:16:35: Das können die Partner-Marken halt easy machen.

00:16:37: Die können dann auch ein Teu draufpacken und die Edge schalten, das geht nicht auf unsere Domain was halt schade ist.

00:16:44: aber wir können trotzdem Reichweite dadurch erlangen also trotzdem Produkt von uns oder die Kommunikation mit auftreten.

00:16:53: Aber grundsätzlich diese Thematik Brand Partnership sehen wir für uns als sehr nicees Add on weil wir das Thema Sex

00:17:02: Toys

00:17:03: grundsätzlich ja immer noch enttabuisieren und das ja schon seit über zwölf Jahren versuchen, immer weiter in die Mitte der Gesellschaft zu rücken.

00:17:11: Und wenn wir uns mit anderen Marken zusammentun... ...die vermeintlich eben nicht in der gleichen Branche unterwegs sind sondern wir überraschen sie und sagen hey!

00:17:21: Wir machen jetzt was mit Happy Brush oder mit BVG oder stark mich tot dann ist es so ein Überraschungsmoment und wir können vielleicht Zielgruppen abgreifen, die uns gar nicht auf dem Schirm hatten und Kommunikation nochmal ein bisschen zugänglicher machen.

00:17:35: Über eine etwas mehr gelernte Art und Weise über das Produkt XY, was halt in der Gesellschaft akzeptiert ist sage ich jetzt mal.

00:17:43: Gibt es weitere Aspekte wo du sagst so dass können wir mit machenden Partnerschaften erreichen?

00:17:49: Was wir zu einem klassischer Kommunikation nicht schaffen können.

00:17:53: Also auf jeden Fall natürlich verschiedene Zielgruppe abgreifen die jetzt vielleicht nicht unbedingt auf unserem Radar waren.

00:18:02: Umwege nenne ich jetzt auch mal.

00:18:04: das auf jeden Fall.

00:18:06: und ja, es ist halt bei PR Stunts.

00:18:10: Das kann man mit Marken irgendwie machen.

00:18:13: PR Stunt sind immer so Momente wo man was Kreatives schafft, was irgendwie ganz viel Bass kreiert um ein Thema herum.

00:18:21: Das funktioniert natürlich mit einer Partnermarke auch nochmal gut weil dieser Überraschungsmoment den ich gerade erwähnt habe viel größer da ist.

00:18:30: Man merkt schon Gerade so in der Zeit von Social Media, wo alles so unnormal schnelllebig ist wollen die Leute halt überrascht werden.

00:18:39: Die wollen irgendwas haben was so vermeintlich auch irgendwie kontroverswo auch isst und damit können wir natürlich mit unserer eigentlichen Kommunikation schon irgendwo abdecken.

00:18:52: aber es macht einfach mehr Spaß mit einer Partnerbrand das zu machen.

00:18:58: Wie nachhaltig ist das Ganze?

00:18:59: Also so PR-Stands ist immer nett, um einen kleinen Piech wie in der Reichweite und Sichtbarkeit hinzukriegen.

00:19:05: Ich meine bei euch riechen sicher Wortspiele bis zum Detich mehr an, dass du mit deinem LinkedIn-Post an, wo dann irgendwie der ubertierende vierzehnjährige mir durchkommt, die so kichn.

00:19:15: Aber vielleicht auch ein kurzfristiger Sales Push, weil man ein besonderes Produkt jetzt irgendwie platziert hat aber... Funktioniert das sowohl in Sales als auch bei der Marken-Bekanntheit dann.

00:19:29: Ja, das ist ein sehr wichtiger Punkt tatsächlich!

00:19:32: Es kommt ganz drauf an wie man die Brand-Partnership ausrichtet.

00:19:36: also diese Momente und diese kurzfristigen Peaks kriegt man irgendwie schneller hin als tatsächlich so ein nachhaltiges Produkt, wie wir es zum Beispiel mit Happy Brush auf die Beine gestellt haben.

00:19:50: Das hat ja angefangen als Gag Was ja auch nicht mal in Neu, also es war ja nicht komplett neu erfunden muss man sagen.

00:19:58: Wie viele Witze gibt's da um Höhe mit der Zahnbürste?

00:20:02: Es war ja nie neu!

00:20:03: Wir haben eigentlich gesagt okay wir machen das jetzt professionell weil wir vereinen zwei Skills von zwei Marken und zwei Produkte in einem.

00:20:13: Das kannst du das ganze Jahr überspielen, das muss nicht nur zum Aprilscherz gespielt werden.

00:20:18: Das haben wir im April gelauncht!

00:20:22: Das hat im Sommer super gut funktioniert.

00:20:24: zum Thema Reisen weil du musst nicht zwei Devices mitnehmen, du kannst deine Zahnbürste und den Aufsatz zum Spaß haben mitnehmen.

00:20:33: Und jetzt für Weihnachten passt's lustigerweise wieder wenn du was verschenken willst, was so ein bisschen spicy ist verpackt in einer Zahnwürste.

00:20:42: Also ne, es ist immer so ein bisschen eine Sache von Ausrichtung und man muss da tatsächlich ein bisschen tiefer in die Materie eintauchen wenn man konzipiert.

00:20:55: Und das haben wir bei Happy Brush gemacht und versuchen das auch natürlich für alle anderen Marken Kooperation zu machen ist aber nicht immer möglich.

00:21:05: also man muss abwägen was man jetzt vielleicht als Marke gerade braucht.

00:21:10: Es ist ein kleiner Peak Moment, es ist was das wir nachhaltig auch irgendwie sehen für unsere Marke.

00:21:16: Ja oder nein und dementsprechend muss man dann die Konzipierung angehen.

00:21:23: Aber ich schließe daraus... ...es ist für euch dass das ganze Nachhaltig funktioniert.

00:21:27: nicht der primäre Faktor sondern eher so dieses, ah's passt richtig gut!

00:21:33: Und ob das dann nachhaltiger funktioniert ist dann zweitrangig.

00:21:35: Genau, es kommt echt ganz drauf an.

00:21:37: Unser Mainfokus ist tatsächlich vielleicht nicht unbedingt der Mainfocus.

00:21:43: Grundsätzlich sieht's uns immer darum, ganz viel Aufklärungsarbeit zu machen eben dieses Thema Toys Sex mehr in die Mitte der Gesellschaft zurück und das geht halt mit verschiedenen Punkten ganz gut also verschiedenen Marken.

00:21:59: und da immer wieder die gleiche Leier zu erzählen wäre halt auch langweilig.

00:22:05: Man muss eben immer wieder dann neue Engels oder Perspektiven finden, wie man die ganze Geschichte eben neu erzählen kann.

00:22:13: Es geht auch darum neue Zielgruppen zu erschließen.

00:22:15: das heißt gleiche Branche ist eigentlich gar nicht so spannend sondern tatsächlich irgendwas wo die Kreativität gefordert ist um da dann die Schnittmenge zu finden.

00:22:24: genau Ja, also da würde ich auch wieder sagen wenn man jetzt als Marke sagt keine Ahnung wir haben jetzt die Idee und das würde total viel für die Marke an sich bringen.

00:22:35: Jetzt gar nicht für eine spezifische Zielgruppe sondern einfach für die Markenwahrnehmung an sich.

00:22:40: dann ist es natürlich in einer anderen Herangehensweise.

00:22:43: Wenn ich jetzt aber sage hm wir brauchen gesehen Unsere Kern-Zielgruppe, wir erreichen immer junge Menschen im Alter von achtzehn bis fünfundzwanzig.

00:22:51: Wir müssen aber mehr die älteren Leute erreichen, männlich vierzig plus oder so.

00:22:57: Dann gehe ich natürlich eine Markenpartnerschaft eher mit einer Marke ein, die eben männlich vierzig Plus als Zielgruppe abdeckt als jetzt einen Kosmetikhersteller für junge Frauen beispielsweise.

00:23:10: also das ist immer so ein bisschen die Herangehensweise.

00:23:12: Aber ja Die Idee steht für uns schon immer relativ weit oben.

00:23:17: Weil Sponsoring um Zielgruppen zu bekommen, kriegt man auch mit anderen Paid-Aktiverungen Sponsorships und so weiter auch hin.

00:23:25: Okay, das heißt Zielgruppenerweitungen.

00:23:27: Wenn du jetzt sagst okay wir wollen ältere Zielgruppe also Apothekenumschau wäre halt eben dann so ein potenzieller Partner.

00:23:32: Jetzt habe ich hier gerade nebenan ist der Schreiner Zugang oder an unser Terrasse?

00:23:36: Der hat irgendwie ganz viel Werkzeugkoffer darum stehen wenn ich da gerade rausgucke!

00:23:40: Also es ist die männliche Zielgruppen.

00:23:43: Das ist bei dir dann Antenkzugratzern.

00:23:46: Zum Beispiel ja dann überlege ich so was könnte man machen?

00:23:49: Ah Zielgruppemänner, Werkzeug, mmh.

00:23:52: ok.

00:23:53: Wo geht man hin?

00:23:54: Baumarkt I don't know.

00:23:57: Also, ne?

00:23:58: Es sind immer ganz viele Angriffungspunkte und ich versuch da mal sehr offen zu sein und mich nicht zu sehr auf Dinge zu fokussieren weil manchmal kommen die Dinge halt erst so richtig oder knallen sie auch richtig wenn man offen für Ideen und für potentielle Richtungen ist.

00:24:15: Gibt es einen Marken wo dir dann Leute direkt sagen das passt doch total gut.

00:24:20: also klingt erstmal nach dem Perfect Match aber du sagst Nee, passt überhaupt nicht weile.

00:24:27: Hast du sowas schon gehabt?

00:24:29: Ja also es gibt viele solcher Marken.

00:24:31: ne Also keine Ahnung.

00:24:33: Lego.

00:24:34: Ich liebe Lego Meine Schwiegerfamilie sind Lego-Leute.

00:24:38: So ich finde Lego toll.

00:24:41: Aber das ist halt zum Beispiel viel zu nah an diesem Familienkinderding irgendwie dran.

00:24:46: Das würde halt komplett die Reputation und diese Brandsafety, die wir als Amorelia auf Verkörpern wollen kaputt machen.

00:24:54: Und das mal so vielleicht so aus wie von der Marke, die außerhalb unserer Branche ist.

00:25:01: Wenn man in unseren Branchen guckt... Da kommen ganz viele Fragen.

00:25:05: Ja, Pornhub?

00:25:06: Das wäre doch mega!

00:25:07: Da habt ihr eine Zielgruppe, die sind offen für die Produkte und reden über das Thema.

00:25:14: Da greift ihr genau die richtige Zielgruppen ab.

00:25:17: Ja?!

00:25:18: Möchte man meinen auf Papier, hört sich super an.

00:25:21: Aber am Ende des Tages ist halt passend die Werte wieder gar nicht zusammen.

00:25:26: Da wird ja was ganz anderes vermittelt als das, was wir mit Amorelli versuchen zu bekämpfen.

00:25:32: Ja okay.

00:25:34: Beides total nachvollziehbar weil ich glaube alles was sehr nahe an Familie ist, wird schon wieder dann echt thematisch schirmig Genau und wenn es dann zu nah dran ist, beziehungsweise eigentlich gefühlt gleiche Branche.

00:25:45: Aber vom Wertekontext her kannst du die Pornoindustrie schon mal ziemlich gut austravern?

00:25:51: Ja auf jeden Fall!

00:25:53: Was ein Vorfeld von Bucklers erzählt als Kooperation.

00:25:57: Das war auch was wo ich gedacht hatte... Hatt ich nicht auf der Bingo-Karte, erzähl mal.

00:26:03: Ja also genau wir haben jetzt mit Bottlas eine Kooperation und zwar haben wir drei unserer Produkte von unserer Joy Linie das ist so unsere Einsteigermarke auch für ein bisschen kleineren Geldbeutel gedacht.

00:26:16: Haben die drei Produkte als Hang Ons ja produzieren lassen.

00:26:21: Hang on's also Weihnachtsbaumkugeln da gibt es einen... Ja, also drei Produkte.

00:26:27: Ich darf sie jetzt nicht nennen, dass du zensiert wirst.

00:26:29: Drei schöne Produkte aus der Linie!

00:26:32: Genau und die gibt es seit Ende September bei Butler's Online und in allen deutschen österreichischen und ich glaube auch in der Schweiz in den Filialen zu kaufen.

00:26:43: online auch bei Butler´s, bei Humphirn-Zwanzig, bei Otto... Also alles was da irgendwie so in diese ganze Butler's Familie reingehört.

00:26:51: Und das ist auch etwas woran wir seit letzten jahr ungefähr in diese zeit herum angefangen haben daran zu arbeiten.

00:26:58: also ja brandpartnerschrips die brauchen auch mal ein bisschen zeit weil viel produktion da ja auch immer mit rein spielt.

00:27:05: genau und die idee auch wieder.

00:27:09: nicht erfunden ja es gibt toys schon als baumkugeln ist nichts neues gewesen.

00:27:14: aber es gab halt nie eine marke die mal ganz klar auf einen hersteller der eben für lustige baum kugeln bekannt war mal zugegangen so gesagt hat den ich bock mal und ein paar unserer toys aus unserem sortiment abzubilden.

00:27:28: Und das waren total easy nummer also die waren sicher klar da haben wir total Bock drauf.

00:27:32: dass sehr super.

00:27:34: Und auch Glücksgriff muss ich sagen, weil das auch ein wahnsinnig toller Partner sehr erfahren natürlich auch irgendwo.

00:27:42: Weil sie das ja jährlich machen Baumkugeln zu produzieren und das auch mit unter ihr... Ja, ich würde sagen Kerngeschäft ja auch ist.

00:27:52: Und die haben dann von uns ein paar Samples bekommen aus der Produktreihe und haben mit ihren Produzenten einfach versucht welche funktionieren tatsächlich als Baumkugeln?

00:28:03: Welche gehen schnell kaputt?

00:28:04: Welchen nicht?

00:28:05: Was sieht am schönsten aus?

00:28:06: Dann haben wir unsere drei entschieden und es läuft super!

00:28:11: Mega.

00:28:11: also wenn du das jetzt hörst liebe Hörerinnen, liebe Hürre einfach mal in den Watt lassen rennen und anschauen dann zur Weihnachtszeit Das war total easy.

00:28:19: Hätte ich jetzt nicht gedacht, weil Badlas würde ich auch sagen er war streit eine Marke die da und ein bisschen vorsichtiger ist.

00:28:25: wie also du hast gesagt verblüffend leicht eher so in die Richtung.

00:28:29: oder warst du damit schon gerechnet?

00:28:32: Also ich muss sagen, ich habe schon ein bisschen damit gerechnet.

00:28:35: Weil wir haben da im Vorfeld natürlich die Idee auch schon viel früher gehabt und sind nochmal auf andere Marken auch zugegangen, die in dem Bereich auch tätig sind.

00:28:44: Es waren aber eher Traditionsmarken und die waren halt nicht so offen dafür.

00:28:48: Verstehe ich auch irgendwo... Aber bei Butler's dachte ich so, die haben so ausgefallenen Baumschmuck!

00:28:55: Warum sollten sie das nicht machen?

00:28:57: Und ich meine mich auch zu erinnern, dass sie sowieso auch mal eine Art Treu vom paar Jahren im Sortiment hatten.

00:29:03: Deswegen war das dann einfach so.

00:29:05: ne... Ich schreib dir jetzt einfach mal an und guck was passiert, ob die da Bock drauf haben!

00:29:10: Es war schon ein Glücksgriff aber ich hätte es auch schwer gewundert hätten Sie abgesagt.

00:29:16: Ehrlich gesagt weil sie ja schon sehr offen hier so ausgefallenen Baumschmuck usw.

00:29:22: sind.

00:29:24: Das ist dann auch am Ende des Tages so easy.

00:29:26: ging liegt halt auch daran, dass Butler's halt ein renommiertes Unternehmen ist.

00:29:29: Die haben gewisse Strukturen die wissen wie das funktioniert und haben da ihre Ansprechpartner.

00:29:35: Es ist nicht so gewesen wie bei Heavy Brush wo ich gar keine Ahnung hatte wie man jetzt eigentlich ein Produkt produzieren lässt in unseren Fabrikhallen und wie der ganze Prozess ist.

00:29:46: Da waren erfahrene Leute gesagt das sind die Produkte okay wir checken das mit unserem Supplier Zick zack in und her.

00:29:54: innerhalb kürzester zeit waren die ersten samples schon da.

00:29:57: ich glaube dass wir deswegen war das eine leichte nummer das umzusetzen weil wieder halt einfach einen partner hatten der erfahrung hatte.

00:30:06: Das gibt dann jetzt quasi wie am schnürchen.

00:30:09: was sind sonst die erfahrenen die du machst?

00:30:12: also wo wird's kritisch in lauf des prozesses?

00:30:14: du hast an wie erste gute gespräche gehabt und dann wird es konkreter.

00:30:17: dann wird vielleicht irgendwie vertrag ausgehandelt.

00:30:19: also was ist so dieser Punkt, wo es häufiger kippt.

00:30:26: Naja wenn deadlines irgendwie nicht so richtig eingehalten werden also gerade wenn man was zusammen produziert also rein das gibt ja unterschiede.

00:30:34: man hat entweder ein produkt und dass ist ja dann eher eine kollaboration als eine kooperation.

00:30:39: bei einer kooperation setzt man ja vielleicht seine kanäle zusammen macht gemeinsame kommunikation um einen thema herum hat vielleicht noch mal irgendeinen event oder packt Produkte, die schon bestehen in ein Paket und verschickt sie dann sozusagen.

00:30:53: Also so'n Bande.

00:30:55: Da muss ja nichts wirklich kreiert werden oder produziert werden.

00:30:59: in dem Sinne Bei Happy Brush hatte ich das zum Beispiel sehr oft dass Die Kommunikation mit unserem Hersteller in China Ganz oft durch mein Unwissen auch Und auch durch manchmal die Sprache und die Kommunikations sehr erschwert wurden Wo ich echt so dachte oh mein Gott wie.

00:31:19: Wir haben wirklich früh angefangen, wir haben ein Jahr davor angefangen dieses Produkt zu entwickeln bevor es live gegangen ist.

00:31:26: Also wir hatten eigentlich genügend Zeit und trotzdem waren immer wieder so, oh Chinese New Year!

00:31:31: Haben wir das bedacht?

00:31:32: Oh Gott.

00:31:32: also man muss halt... Man muss halt wirklich und ich glaube das ist so mein größtes Learning auch gewesen.

00:31:39: Crop Management Skills haben.

00:31:41: Man muss gut planen können.

00:31:44: Es braucht für jede Brand-Partnership wirklich einen sehr, sehr guten Projektmanager oder Projektmanagerin.

00:31:52: Weil ich glaube manchmal da wird mir jetzt sogar warm wenn ich drüber nachdenke weil ich wirklich dachte so oh Gott also ja wirklich alles das schwerste und ich verstehe das auch.

00:32:03: deswegen sind ja so digitale Produkte viel einfacher in der Umsetzung als E-Commerce Produkte weil du halt ein physisches Produkt hast, was du entwickeln musst und das macht erst erschwert halt die Prozesse.

00:32:14: Und es macht alles ein bisschen komplexer als wenn du eben nur überlegst, oh ja!

00:32:20: Social media post one, social media post two... Also es funktioniert halt ganz anders.

00:32:27: Deswegen ist für mich das größte Learning gewesen, wo ich auch gemerkt habe, boah!

00:32:32: Physische Produkte, anderes Kaliber

00:32:35: Wie sind so deine Projektmanagement Skills?

00:32:37: Dann jetzt ist das so dein Ding oder gehen wir weg damit.

00:32:40: Ich mache den Kreativteil und danach andere.

00:32:43: Nee, ich mag das schon eigentlich sehr gerne.

00:32:45: Bis zu einem gewissen Grad geht es auch sehr gut.

00:32:49: aber dadurch mit durch meine Rolle habe ein Team das nicht leite dann bin ich irgendwie der kreative Kopf Und dann nochmal on top dieses Projektmanagements Guild.

00:32:59: Es gehört schon ganz viel Selbstdisziplin mit dazu, Organisation.

00:33:04: Also selbst Organisation und gleichzeitig aber auch habe ich ein ganz tolles Team das mich halt supportet und mir auch Dinge dann vom Tisch nimmt wenn ich mich darum jetzt nicht unbedingt kümmern kann weil eben ein Projekt live gehen muss wie Happy Brush Butler oder sonst was.

00:33:20: also da halten wir echt gut zusammen.

00:33:22: Aber ja ich würde schon sagen dass ich ganz gute Skills habe sonst glaube ich hätte mich amorelinig auf die Position gesetzt.

00:33:33: So, jetzt hört das jemand und sagt, ich habe eigentlich eine total geile Idee.

00:33:36: Aber ich weiß bei uns intern in der Geschäftsführung ein bisschen spießig, die werden direkt Angst vom Image an haben.

00:33:43: wie kann man da eine vorsichtige Geschäftsführung überzeugen?

00:33:50: Was ist so dein Titsch?

00:33:51: Meinst du um mit uns

00:33:52: zu arbeiten...

00:33:56: Naja, erstens muss man natürlich eine gute Idee haben bei der ganzen Sache und im Vorfeld auch sich einmal fragen ist es überhaupt machbar.

00:34:06: Also können wir das als Marke überhaupt umsetzen mit einer Marke wie Amorelli zu arbeiten?

00:34:12: Und dann vielleicht sich auch nochmal fragen ob es überhaupt für beide Marken Sinn macht diese Idee Also auch sich mal in die...in Amorelie hineinversetzen.

00:34:25: Ist das wirklich eine Idee, die auch Amoreli cool findet?

00:34:27: Oder bin nur ich das jetzt gerade oder die die Idee super geil findet?

00:34:32: Ich glaube wenn man diese drei Sachen abgedeckt hat dann kann man sich auch nochmal so ein bisschen darüber Gedanken machen wie pitcht man das jetzt in der obersten Etage.

00:34:42: Wenn man selber ne Überzeugung hat Dann nehmen das die Kollegen und Kolleginnen auch nochmal ganz anders auf.

00:34:49: Aber ich glaube, die drei Punkte muss man im Vorfeld für sich erstmal abklappern damit die Idee auch überzeugend rübergebracht werden kann.

00:34:58: Ihr habt ja schon ein paar Käste dies quasi auch gemacht.

00:35:02: Wohin misst du den Erfolg, weil das ist ja im Prinzip auch ein ganz guter Indikator um anderen zu zeigen hey das bringt auch was.

00:35:08: Also was ist dann dein eigenes deine eigene Marschrute dass du sagst okay das hat jetzt nicht nur Spaß gemacht sondern war auch erfolgreich für die Marke am Mobile die woran bist du das?

00:35:18: Ganz unterschiedlich wenn wir mit Brand Partnerships starten und haben wir so für uns einen Ich nenn's mal strategischen Dreiklang entwickelt, der die Basis für jedes Konzept was wir ausarbeiten bildet.

00:35:32: Das ist einmal Start Conversations.

00:35:35: da geht es ja ganz stark darum dass wir über ein gemeinsames Thema sprechen und aufklären wollen.

00:35:40: also dieser Aufklärungsaspekt ist da ganz groß.

00:35:44: als zweiten Punkt haben wir Gain New Reach sagt eigentlich relativ selbst erklärend also neue Reichweiten erlangen meistens dann Groschenfremden oder zusammen mit groschen Fremden marken und dann push sales.

00:36:00: Und push sales ist natürlich abverkauf von bestimmten Produkten etwas was man gemeinsam entwickelt hat, oder eben ein Bundel das man zusammen kreiert.

00:36:10: Unter diesen drei Pfeilern sind natürlich verschiedene KPIs immer verankert.

00:36:16: Und pro Brand-Partnership... Du musst dir das so vorstellen.

00:36:19: es sind so drei Tabellen unter diesen einzelnen Begriffen sind dann wie so Regler, die wir gestellt also ganz visuell dargestellt haben.

00:36:27: Und je nach Brand-Partnership geht der Regler ganz nach rechts.

00:36:30: wenn mir denken das ist eine Start-Conversations-Kampagne Wir wollen ganz klar ein bestimmtes Topic quasi groß aufspielen und groß kommunizieren oder Der Regler geht ganz nach links heißt wir wollen keine Ahnung Push Sales ist jetzt nicht so relevant Und demnach können wir uns ganz klar Ziele setzen.

00:36:50: Bei Gain Your Reach ist natürlich Awareness ein ganz großes Thema auch irgendwo und neue Zielgruppen bei Instagram, TikTok oder neue Newsletteranmeldungen zu bekommen.

00:37:01: Also je nachdem was die Brand-Partnership leisten soll, was das Ziel ist, setzen wir uns KPI's.

00:37:08: Deswegen kann man gar nicht so pauschal sagen es funktioniert jetzt richtig gut!

00:37:12: Wenn ich jetzt bei der Brand-Partnership mit Happybrush bleibe, da hatten wir einen Aprilscherz.

00:37:18: Der hat uns ungemein viel Reichweite verschaffen und weil es viral ging... Dann haben wir ein Produkt rausgebracht womit keine Person oder keiner da draußen gerechnet hat dass wir das ernst meinen, weil's war ja ersten Aprilscherts Und dann hat sich das jetzt nach hinten raus bis heute halt gut verkauft.

00:37:38: Da gibt´s natürlich viele Indikatoren die für Erfolg oder in den Erfolg einzahlen.

00:37:44: Grundsätzlich würde ich sagen ist eine Brand-Partnership aber erfolgreich, wenn sie erfolgreich umgesetzt wurde.

00:37:52: Das schon mal einfach vorab und wenn man schon grundsätzlich sich so in diesen drei... das kann ja jede Marke für sich entscheiden, aber bei uns, wenn in diesem Dreiklang zumindest der Vorkast für die Haupt KPI's erreicht wurde?

00:38:08: Wir hören jetzt ganz viel Leute.

00:38:11: Wenn da jetzt jemand sagt, auch und die Lust mit Amorelli was

00:38:15: zu machen.

00:38:16: Und dann geht eine Anfrage schickt so muss man sich erst mal gehen.

00:38:18: die die hundert hast du ja schon abgearbeitet.

00:38:20: Jetzt kommen wir im nächsten dann um die rein.

00:38:23: Was sollte drin steht in so einer Anfrage damit du sagst Das ist jetzt so spannend, da hab ich jetzt irgendwie Bock.

00:38:28: Also ist das einfach nur so ein Hey!

00:38:29: Ich bin Marke.

00:38:30: Sonst sollen wir was zusammen machen oder sollen die schon direkt mit einer konkreten Idee kommen?

00:38:34: Wie weit soll das ausgearbeitet sein wenn es zu viel ist?

00:38:36: Achso ne, nee, nee.

00:38:37: Ich will selber noch denken dürfen.

00:38:39: Was ist der optimale Pitch in deiner Inbox?

00:38:43: Es kommt auch ganz drauf an.

00:38:45: Wenn sich jetzt Agenturen melden dann kann ich mir halt ganz oft nicht darunter was vorstellen was jetzt so eine Idee ist.

00:38:51: Keine Ahnung, Coca Cola meldet.

00:38:53: Dann kann ich natürlich das schon so ein bisschen erahnen.

00:38:55: da würde dann auch schon reichen hey Bock auf eine Colab?

00:38:59: Dann bin ich da vielleicht schon dabei und denke mir so ah okay Coca Cola interessant was wollen die mit uns machen?

00:39:04: weil da ist ja schon so bisschen die Markenwahrnehmung hinter im Hinterkopf bei Marken die vielleicht noch nicht so groß sind.

00:39:11: wir sind auch offen dafür mit denen zu kooperieren.

00:39:15: dann würde mich auf jeden Fall freuen oder es würde meine Wie sagt man, meine Neugierde wecken.

00:39:23: Wenn da vielleicht schon kleiner Teaser drin ist in welche Richtung die Idee gehen könnte?

00:39:29: Es muss noch nichts richtig ausgearbeitetes sein also keine richtige Pitch-Präsentation aber wenn es schon so eine grobe Idee ist in welcher Richtung es gehen kann und wenn sie originell ist.

00:39:40: weil wie gesagt ich kriege halt schon auch echt viele Anfragen für einen neumännlichen Social Media Post zu sagen machen Brand Collapse das finde ich keine Brand Collapse.

00:39:49: das lande schicke ich dann zu meinen social ladies die sich dann darum kümmern.

00:39:54: aber eher was originelles etwas wo man wirklich so ein bisschen out of the box denken auch hart und man denkt okay wir können zusammen als marken forst sozusagen die gesellschaft überraschen.

00:40:06: wenn du jetzt einen wunsch frei hättest welche marke soll sich unbedingt mal melden.

00:40:15: Da gibt es sehr, sehr viele.

00:40:19: Wir haben tatsächlich schon mal was mit Netflix gemacht vor einigen Jahren und ich finde ... wir sind noch nicht fertig miteinander!

00:40:28: Also ich bin auch nicht mit den Streaming-Diensten irgendwie fertig.

00:40:30: Ich hab das Gefühl da kann man viel mehr miteinander machen.

00:40:34: also gerne falls ihr irgendein Streaming Anbieter hier zuhört dann meldet euch bei mir.

00:40:40: Das finde ich auf jeden Fall total toll.

00:40:42: und ich muss auch sagen, irgendwas mit Essen.

00:40:46: Da... Ich weiß nicht.

00:40:48: also bei Essen denke ich mir jedes Mal so, dass das könnte auch ziemlich gut passen weil Liebe geht ja auch bekanntlich durch den Magen Und wir machen im PR-Bereich manchmal Giftings an so Editor und Q-Opinion wieder und immer wenn wir was mit Essen machen Also keine Ahnung so Cupcakes in Rustform oder so dann Die posten das alle.

00:41:11: Die sind da total heiß drauf, also glaube ich irgendwas mit Essen wäre mega und ich glaub mein absolutes Non plus Ultra wäre tatsächlich Ikea.

00:41:20: Ich finde Ikea ist so eine emotionale Marke.

00:41:24: Da sind so viele Schnittstellen mit Amorelli wo ich mir denken könnte man ja eigentlich auch mal ganz cool vielleicht sich mal Gedanken dazu machen was man auf die Beine stellen könnte Vielleicht ein Spaßraum zusammen.

00:41:39: Das geht gut.

00:41:41: Und auch hier, liebe Freunde von HelloFresh.

00:41:44: Wink-Wink hier einmal kurz rüber.

00:41:47: Dann

00:41:47: fallen wir noch ein paar anderen Marken ein mit denen ihr auf direkten Kontakt habt und sind weiter für Arbeit.

00:41:52: nicht gibt es mal einfach so weiter und schicken wir die Podcastfolge einfach mal unkommentiert.

00:41:56: Super!

00:41:58: Sehr schön, so mit sie schon bei.

00:42:00: Sie ist Team Lead Communications and Brand Activation by Amorelli.

00:42:04: Habe ich über das ganze Thema Brand Partnerschaften gesprochen und vor allem darüber auch was es nicht ist?

00:42:10: Nicht zur Kategorie Brand Partnersschaften bei ihr oder ihrer Definition gehört.

00:42:16: wir machen zusammen kleine Social Media Collab sondern da muss ein bisschen mehr passieren.

00:42:20: Das heißt man muss gemeinsam spannende Ideen entwickeln mit denen man entweder neue Zielgruppen erreicht, mit dem man awareness für die Mission und das Thema erreicht oder eben noch gemeinsam einfach Umsatz generiert auch gerne gesehen.

00:42:37: Also eine dieser drei Kategorien am liebsten alle drei sollten erfüllt werden.

00:42:42: vorher macht es keinen Sinn oder sonst macht es kein Sinn und keinen Spaß.

00:42:46: und das Schöne daran ist Es geht nicht darum Unternehmen aus der weichen Kategorie zu finden, sondern welche mit denen man halt eben auch überraschende Sachen zusammen machen kann.

00:42:56: Da haben wir Happy Brush mit dabei und die BVG mit dabei, da haben wir Butler jetzt mit dabei mit denen dann halt eben eine Retail-Partnerschaft an.

00:43:04: passiert.

00:43:05: Da ist, da waren Netflix mit dabei und die kommen bestimmt auch wieder.

00:43:08: Da is demnächst noch IKEA mit dabei.

00:43:10: Und bestimmt auch irgendwie noch ein Food Anbieter.

00:43:12: Da fällt uns noch eine ganze Menge ein.

00:43:14: Das macht eine gute Partnerschaft aus!

00:43:16: Also erstmal muss da auch irgendwo so das Bauchgefühl stimmen.

00:43:20: Das war so mein Eindruck... Dass da die Werte irgendwo übereinstimmen.

00:43:26: Da geht es auch gar nicht darum, gleiche Branche, weil gleiche branche kann trotzdem komplett ein konträres Wertekonstrukt sein.

00:43:31: also sollte auch nichts sein was in Richtung pinkwashing etc.

00:43:34: sondern wir brauchen etwas wo man sagt okay das macht Spaß drauf umzudenken das muss irgendwo kreativ anregend sein.

00:43:41: Und dann ist auch ganz wichtig, dass ein gemeinsames Commitment da ist.

00:43:45: Also eine Marke die einfach nur so n bisschen Trittbrettfahrer auf.

00:43:48: dem sage ich mal auf der Positionierung von Ameron wie sein möchte bitte nicht.

00:43:53: oder wo man einfach noch oft darüber so ein bisschen Reichweite zu kriegen.

00:43:56: Bitte nichts und an Partnerschaft ist halt Partnerschaft.

00:43:59: das heißt beide geben was ein und profitieren dann gemeinsam überproportional.

00:44:04: des eins plus eins gleich drei könnte man da so bisschen dran hängen.

00:44:08: das thema coole ist da gar nicht so wichtig.

00:44:10: also dieses zu klären wer steckt wie viel geld rein der macht denn was konkret kommt?

00:44:15: dann?

00:44:15: im laufe des prozesses und da hat sie schon auch im laufel des prozeses gelernt sind verträge durchaus wichtig und relevant weil wenn man in die produktion gemeinsam geht und dann jemand sagt ah die geschäftsgerate doch ein beto Ist halt echt doof, weil da wurde sehr viel Lebenszeit und dann hat auch entsprechend Geld versenkt.

00:44:33: Den entsprechend auch wichtig frühzeitig in Stakeholder Management zu gehen das heißt frühzeitig zu klären ist das was wir jetzt hier gerade entwickeln ist dass auch vom Topmanagement oder wie auch immer die Entscheidung trifft ist das abgesignet?

00:44:47: Oder fliegt uns das nachher um die Ohren, weil dann doch jemand irgendwie auf einmal Angst um Image Schaden oder sonst irgendwas hat?

00:44:54: Was können wir denn Partnerschaften, was klassische Werbung und klassisches Marketing nicht kann.

00:45:01: Es ist eine erste Linie so hat sich schon das geschrieben ein Add-on.

00:45:04: Das heißt es passt.

00:45:05: also packt man auf den normalen Marketing mix obendrauf.

00:45:08: Amorelli hat natürlich aufgrund des Themas gewisse Einschränkungen.

00:45:12: Das heisst im Bereich Ads können dann oft die Partner Dinge machen, die amorelli nicht kann weil die Brand Director oder die Domain gesperrt ist dank der frühen Amerikaner.

00:45:21: So dementsprechend Eröffnet das noch die Möglichkeiten plus natürlich das Thema PR, weil man halt eben mit einer guten Brand-Partnerschaft an auch schöne PR Stunts machen kann.

00:45:31: Was mich dann zu der Frage geführt hat ist es ein kurzfristiger Effekt?

00:45:34: Ist das so einen Strohfeuer wo man einmal so einen Peak hat oder ist es nachhaltig?

00:45:38: und es kann beides sein?

00:45:40: Also im Optimalfahr natürlich nachhaltig sowas wie mit Happy Brush wo dann aus dem April Scherzen Produkt entstanden ist was bis heute verkauft wird.

00:45:47: Aber ganz oft eher etwas was halt in kurzfristig PR technisch funktioniert und das ist auch völlig in Ordnung, dass es da nachhaltiger funktioniert das ist dann so die Kirsche auf der Sahne.

00:45:58: aber eigentlich ist also dieses muss im ersten Moment Spaß machen das steht im Fokus.

00:46:03: Was ich auch gelernt habe ist, es muss auch ein gewisser Vorlauf mit eingeplant werden.

00:46:07: Also wenn man irgendwie bei Wattblast dann und wie mit ins Regal will sollte man halt auch mal so einen Jahr Geduld haben bzw.

00:46:12: einem Jahr Arbeit reinstecken geduldreierbar.

00:46:14: Das reicht nicht.

00:46:15: Du brauchst halt einfach Zeit sowas zu entwickeln, sowas durchzukriegen.

00:46:18: Und wenn halt eben auch tatsächlich physisch produziert wird Dann dauert das Ganze auch noch.

00:46:24: Und wenn all das so funktioniert und ihr da jetzt eine richtig gute Idee habt, entweder mit Amoreli oder anderen Arten, dann hoffe ich dass diese Podcast-Ethisode da eine schöne Inspiration war.

00:46:36: Weil ich haltet dieses Dichil für durchaus unterschätzt.

00:46:40: Also für mich war es auf jeden Fall sehr lehrreich weil wir haben zwar nur über Amorelli gesprochen aber ich hab hinterkocht ganz viele Transfers gehabt wo man auch noch andere schöne Sachen raus machen kann.

00:46:49: also nochmal der Aufruf wenn ihr Netflix IKEA oder irgendwas mit Essen seid unbedingt die Sie-Sahn auf LinkedIn oder wo auch immer anhauen.

00:46:58: Ich muss nur dann denken, dass sie zwar Sie-Schan ausgesprochen das habe ich gelernt aber Zisan auf Deutsch geschrieben wird.

00:47:04: also wenn ihr sie sucht dann müsst ihr halt eben darüber gehen.

00:47:06: so das war meine Zusammenfassung.

00:47:08: haben wir ein was wichtiges vergessen.

00:47:09: Ne alles richtig gemacht!

00:47:10: Richtig gut.

00:47:11: ich hab auch nochmal das so rekonstruiert und dachte so boah ich habe ja echt schlaue Dinge gesagt.

00:47:18: Das kann nicht bestätigen fand ich auch.

00:47:21: Nee, ist ein ganz tolles Thema.

00:47:22: Es macht wirklich super, super doll Spaß und ich glaube das ist so.

00:47:26: meine Anekdote auch noch mal dazu dass der Spaß daran echt niemals fehlen darf bei so einem Projekt.

00:47:32: Ja und das finde ich es halt eben auch so einen völlig unterschätzter Faktor im Business.

00:47:36: also eigentlich stehen wir ja morgens auf um irgendwie auch Spaß an der Arbeit zu haben im Optimalfall und solche Sachen wo man dann was entwickeln kann oder was entsteht womit keiner gerechnet hat und was auch noch dann funktioniert ja grandios!

00:47:46: Also ich mein so... Dann wird arbeiten zum Hobby.

00:47:51: Ja, genau.

00:47:54: So lange es nicht Spaß macht sollte man sich vielleicht fragen ob man gerade die richtige Brand-Partnership macht oder das richtige

00:47:59: Projekt?

00:48:01: Das finde ich als ist das perfekte Fazit auch im Punkt gebracht soll.

00:48:03: Liebe Sie schon!

00:48:04: Vielen vielen Dank für die Einblicke.

00:48:06: Also mir hat dieser Podcast auf jeden Fall große Freude bereitet.

00:48:08: eine schöne Colette.

00:48:10: Finde ich auch.

00:48:11: Aber gut gemacht.

00:48:13: Definitiv so liebe Hörer und liebe Hürre.

00:48:15: Ich hoffe da war ein ganzes Menge Inspiration mit dabei.

00:48:17: Ich bedanke mich auf jeden Fall bis hierhin für die Aufmerksamkeit und den Progast von Sternen bewerten.

00:48:22: Damit machst du mir eine Riesenfreude, dann ist mein Spaßvogel noch ein kleines bisschen größer!

00:48:26: Lass'n Abo da, empfieh'n uns gerne weiter, folgt der Siegschrank auf LinkedIn... ...und wir hören uns ab wieder!

00:48:32: Ciao!

Über diesen Podcast

Stell Dir vor, Du könntest erfahrene, erfolgreiche Experten aus allen Bereichen des Marketings immer um Rat fragen. Sie verraten Dir ihre besten Tipps, teilen ihre Erfahrungen mit Dir und unterstützen Dich dabei, Dein Marketing auf das nächste Level zu bringen.

Genau das passiert, wenn Du regelmäßig den Podcast „Marketing on fire“ hörst.

Der Moderator Robin Heintze holt Woche für Woche spannende Gäste aus verschiedensten Bereichen des Marketings ans Mikrofon. Sie liefern Einblicke in Marketing-Abteilungen, teilen strategische Tipps und nehmen Dich mit in den Marketing-Maschinenraum wo sie verraten, wie sie konkrete Maßnahmen umsetzen.

Die Themen reichen von der Strategie, über tiefe Einblicken zu SEO, SEA, Social Media
& Co., bis zur Verbindung von Marketing & Vertrieb, sowie den besten Tools & Technologien.
Wenn Du „Marketing on fire“ abonnierst, verpasst Du ab jetzt keinen der wertvollen Tipps zum digitalen Marketing.

von und mit Robin Heintze

Abonnieren

Follow us